作为参加医疗保险计划的必要条件, 联邦政府 就提供护士和病人护理人员向医院规定广泛和笼统的指示. 联邦法规规定“护理云顶集团必须有足够数量的持证注册护士”, 持有执业(职业)护士执照, 和其他人员根据需要为所有病人提供护理.对不安全的人员配备水平的担忧引发了工会的关注, 州政府, 联邦政府也将越来越多地推行最低护士配备准则, 这反过来又给医院和云顶集团40011官网带来了压力,因为该立法将规定急症护理医院的强制性护士配备水平. 目前, 有14个州制定了有关护士配备的法律, 但加州是唯一一个要求医院每个科室的护士与病人比例最低的州, 在任何时候.
回顾, 分析, 现在对组织当前的人员配置模式和日常管理系统进行基准测试可以减轻未来护士配置立法的潜在影响,并在不损害患者安全的情况下提高长期财务可行性, 临床质量, 病人的体验. 优化护士人员配置模式的第一步是按单位或部门和班次分析当前的人员配置计划, 然后将你所在组织的护理模式与你所在地区类似医院的护理模式进行比较. 您应该考虑使用的基准测试类型有:
- 人员编制: 利用多个指标, 比较当前护士和无证辅助人员的水平,以确定调整人员水平的机会.
- 敏度/强度: 比较平均视力, 由单位, 在人员编制方面, 进一步评估和了解提供最佳患者护理所需的人员配备水平.
- 技能组合: 比较当前的技能组合, 由单位, 寻找机会进行调整,使护理人员能够在他们的执照上工作.
- 机构护士百分比: 医院经常使用人事机构的护士来填补临时的人员缺口. 了解贵组织在这方面与所在地区同类医院的比较情况,可能有助于了解高于预期的费用,并促使制定更可持续的战略,以解决护士人员配备方面的差距.
除了对目前的护士人员配备水平进行基准测试, 必须审查医院或云顶集团40011官网内的操作流程,这些流程会导致护理任务的变化并对生产力产生负面影响, 临床质量, 患者安全, 病人的经验. 为了确保程序和做法得以精简,以下是一些需要审查的主要方面:
- 业务人员评估: 通过患者普查,审查目前的人员配置流程,使其达到理想水平, 转变, 和周末/工作日. 评估兼职和全职人员的补充情况,以确定更大的人员配置灵活性是否能更好地使组织适应患者普查的变化. 检查浮动池的组成和人员配置程序,以尽量减少对机构的依赖,并确定适当的人员配置水平,以适应人口普查和患者强度的变化.
- 病人流: 下午晚些时候和傍晚早些时候,住院病房的病人出院,使人事办公室和护士管理人员难以确定夜班和夜班所需的适当人员配备水平, 通常导致人员配备超过或低于理想和预算水平.
- 带薪休假: 护理单位和部门如何预算和管理带薪休假请求的变化可能对人员配备水平和费用产生重大影响.
心电图为东南部多家医院进行了护理人员劳动生产率评估. 有一次, 心电图确定了超过400万美元的劳动力机会,并帮助实施了建议,结果获得了1美元.第一年就能省下五百万. 心电图也发现超过1美元.通过改变人员结构和提高生产力,为另一家中型社区医院节省了500万美元的机会.
最近, 心电图在东北五家医院的云顶集团40011官网中评估操作流程,并将当前的护士人员配置指标与两个国家认可的基准数据库进行比较. 在此护士劳动评估, 心电图在可能的情况下审查并帮助标准化整个系统的护理最佳实践,并为护士管理人员部署工具和策略,以跟踪并遵守既定的护士与患者比例. 作为这项工作的结果, 哪个优化了护士的人员配置和使用浮池护士, 与今年早些时候相比,云顶集团40011官网能够将按数量调整的生产力支出减少50%以上,并将其机构护理成本降低50%.
确保您的组织有合适的护士人员来实现其总体目标,可以对整个组织产生积极的影响, 潜在地改善患者护理和患者体验,以及提高护士满意度和减少不必要的代理人工费用. 执行业务评估和审查护士人员配置的最佳做法, 以及护士人员配备水平和技能组合的基准, 将突出当前的差距和领域,开始改进工作.
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